新十年,再出發,重新定義城投新時代 | |
伴隨著我國改革開放和經濟發展,為應對分稅制改革帶來的地方財權事權不匹配、緩沖地方資金緊張的矛盾,自1992年上海城投成立以來,各地政府相繼設立城投公司,為我國城市建設和民生保障做出了巨大貢獻。 激蕩二十余年,每個城投公司都走過了不一樣的發展路徑 2020-03-24 |
城市新周期,城投重構時 | |
對 城投而言,“十四五”規劃不僅是“十三五”的傳承,而是對發展戰略的一次重構,一次再出發。在這紛繁的世界中,城投應如何把握新時代特點,共謀發展?要全面理解這一問題,還是要回歸城投的根本屬性——“服務城市發展、促進城市發展”,以市場化為核心的 2020-03-06 |
城投“十四五”投融資形勢研判和戰略思考 | |
城 投的重要職能之一就是投融資,其發展受到財稅、金融等政策和外部環境的影響,所以思考城投“十四五”期間的發展戰略,一個重要課題就是對未來五年的投融資形勢進行研判,外觀大勢、內謀全局,才能做出準確的戰略定位與選擇。 本文通過分析“十四五”期間 2020-02-16 |
2.0版城投公司轉型的必由之路 | |
一、城市運營商的內涵 根據國家統計局數據,截止2018年,我國常住人口城鎮化率達到59.58%;城市數量發展到672個,其中地級以上城市297個,縣級市375個;建制鎮21297個。隨著我國城市化發展進程的加快,對城市綜合開發、可持續發展、資源整合的要求也越來越 2019-06-21 |
在春天謀劃、布局、再出發----基于疫情防控下的平臺十四五轉型戰略思考 | |
新年伊始,春寒料峭,新型冠狀肺炎席卷神州大地,從金融資本到實體經濟,從航空旅游到街頭快餐,無一不透著焦慮,基礎設施的完善,讓防疫物資能在短時間內完成傳遞,過往30年城市發展最大的成就源于城投,城投從一個融資平臺,逐步演化為城市發展的綜合運營 2018-01-26 |