隨著依法治企和國企改革的進一步深化，國企公司內外部環境不斷變化，在持續經營的過程中很多領域都面臨著合規風險的挑戰。合規管理逐步成為企業內部控制的關鍵點，關乎著企業的興衰，只有著力打造法治企業，才能保障企業持續健康的發展。構建國有企業合規管理機制的舉措主要有以下幾個方面：

（一）強化人員合規意識。要強化國有企業高層管理人員以及全體員工的合規意識，突出合規管理工作的重要地位，自上而下地開展高效的合規管理工作，并且充分發揮合規管理作用。要加大對合規管理的宣傳，加強對各級人員合規工作培訓，從而提高國有企業整體合規管理意識。

（二）遵循合規管理原則。一是要遵循獨立性原則，設立專門的合規部門；二是遵循公正性原則，確保合規管理部門工作時，標準統一、指標一致、報告客觀真實；三是遵循客觀性原則，在處理其他部門的違規操作時，要基于客觀事實，不帶有主觀臆想，應當做到就事論事；四是遵循協調性原則，加強部門之間的交流與合作，明確分工，界限清晰，以相互促進；五是要遵循專業性原則。合規管理部門的工作人員，都必須具備專業的知識和較強的業務能力，整體工作水平要符合現代合規管理要求。

（三）構建完善的合規管理機制。一是建立完善的合規管理動力機制�？茖W、全面設置內部考核指標，將合規管理考核與績效掛鉤。另外，根據合規管理的實際工作內容進行薪酬的合理分配，制定科學的激勵機制。二是建立健全合規管理的約束機制。要賦予國有企業中各個部門以及合規部門明確的職能職責，科學編制合規手冊，按照手冊規定內容進行自我約束管理。同時制定完善的責任追究制度，真正做到權責清晰，盡職盡責。三是制定科學的合規管理運行機制。制定明確的合規管理目標，完善合規風險管理組織框架，建立健全業務部門、合規管理部門及內審、紀檢檢察防范防控合規風險的“三道防線”。

在新形勢下，深入提升國企合規管理能力，是進一步深化國企改革的必然要求，也是提升企業核心競爭力，做強做優做大國企的迫切需要。（節選自《國企合規管理應該怎么做》，作者：中天華溥高級項目經理祖雪梅）